家电行业概况  

    家电市场虽然处于平淡期，但消费升级势头良好。在中高端大家电销售比重持续上升的同时，母婴系列产品、老年银色系列产品、厨房系列产品也显示出升级趋 势。免滤豆浆机、馒头机、面条机、原汁机、智能电水壶等一大批系列化创新产品继续丰富市场，空气净化、净水器等环境类电器产销呈现爆发式增长，成为新的市 场热点。  

    面对消费需求的新变化，广大家电企业在坚持提高产品质量和精细化水平的基础上，主动调整产品结构，削减低盈利产品生产，加大“两高”产品推广，效益状况继续改善。 

    展望未来家电市场，家电行业挑战与机遇并存。尽管国内外市场动力不足问题仍将延续，多种产品高库存的局面将对家电行业产能正常释放构成不利影响，但是消 费升级的大潮势不可挡，数字化、智能化的科技革命在更深层次推动着传统产业变革，互联网经济带来了历史性机遇。家电行业只要认准转型升级的前进方向，把握 发展机遇，就有希望战胜困难、站在新的高点上实现持续、健康、稳定的发展。

    那么家电行业要怎样实现信息化管理？

 

信息化关键目标  

1、建立统一的基础信息平台，包括部门信息、存货信息、客户信息、供应商信息、BOM信息等，对基础信息制定合理的分类规则和编码方案，所有基础信息数据资源共享。 

2、建立销售管理系统，在系统上实现销售订单和销售预测管理，通过周滚动计划使得需求更加准确，减轻由于需求变更而引起的插单给生产排产带来的压力。 

3、帮助计划人员健全生产管理计划体系，协调企业内部各项资源进行物料需求规划。 

4、建立采购管理和委外管理系统，通过系统的需求规划下达采购订单和委外订单，按订单管理采购或委外的入库业务，全程跟踪管理订单的到货情况、物料合格入库情况、付款情况、应付款余额等信息。 

5、建立生产订单管理系统，对生产订单的执行情况进行跟踪，包括按订单领料的控制、按生产订单的计划完工时间管理生产完工进度。 

6、建立库存管理系统，规范存货出入库业务流程，实时提供仓库现存量和可用量。 

7、实现财务业务一体化，所有存货出入库业务通过系统自动生成凭证，各业务环节业务发生时财务可以共享，从而加强财务对业务的监控。 

   

管家婆工贸版的功能实现