马云原话引用：“我相信第一个新称之为新零售，现代都市里面，很多传统零售行业受到了电商或者互联网巨大的冲击，我个人觉得是他们没有把握未来的技术，没有看未来，只看到昨天，如何适应这个新的技术，如何和互联网公司进行合作，如何和现代物流进行合作，如何利用好大数据。必须打造新零售，原来的房地产模式为主的零售行业一定会受到冲击，今天不冲击，你活得时间也不会太长，新零售的诞生，对纯线下也会带来冲击， 我们提出第一个新零售。

    “新零售”是阿里为自身高举的新概念，可是“新零售”到底是什么呢？特别是在阿里巴巴牵手百联背后，可能是马云也讲不清楚的新零售。

    事件回顾：

    2017年2月20日，阿里在新零售战略发布会上宣布百联与阿里签署战略合作协议，中国最大的电商企业与最大的实体零售企业“联姻”了。

    这是一件惊天大事，特别对实体零售圈。

    因为这次事件给大家带来了这几个没想到。

    第一个没想到，百联集团为何会与阿里“联姻”？百联集团2015年7月就正式成立全渠道电子商务公司，而且在2016年5月发布“i百联”全渠道电商平台，准备大举进攻线上业务的节奏，这是实体零售对抗阿里的行业标杆啊！为什么两者还要联姻呢？

    第二个没想到，阿里为何会在这个时间点与百联集团“联姻”？因为百联集团典型的大型国企，特别难改造与融合，谈判周期会很长；按照正常节奏阿里应该是先与非国企零售企业合作，比如：大润发、步步高等。为什么会是国有企业呢？

    第三个没想到，马云为何如此重视？一个战略框架合作协议，没有涉及资本层面，居然马云也出席了？

    其实，这种转向线下联合的战略已不是阿里第一次的动作！

    如果说与银泰合作是新零售的首块试验田的话，那么与三江购物的合作是对银泰商业模式的巩固，而与带有国资性质的百联集团的合作，无疑是阿里在新的区域商业合作上的挑战。

    在去年10月的云栖大会上，马云首次提出的“新零售”只是表示，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程。但并没有对起具象化阐述。

    这说明虽然已是电商行业全球最大零售交易平台，但阿里巴巴对零售新业态的探索仍在继续。

    其实，所谓的“新零售”不是字面上分的新旧，也不是指网上购物、手机购物这种生活方式就是新，那种是实体店消费就是旧。

    而是从业态各个环节的线上线下打通，融合发展的商业模式。

    就是在对“新零售”概念专业的分析把握下任我行电商凭借“产业链+互联网新商业技术平台—任我行·云流水”喜获“中国电子商务产业链整合创新奖”。

    “产业链+互联网”就是任我行电商对新零售做出的诠释！

    任我行.云流水技术平台，可将传统产业从厂家到供应商、经销商再到消费商全程8大商业角色打通，实现传统行业经营场景中的软硬件互通，让信息流、资金流、业务流、物流更高效、更透明、更有价值。

    回头再看，阿里提出的“新零售”，不仅仅是零售这一环节：从制造商到供应商再到经销商最后到消费商，渠道业态的健康流通才能实现可持续发展的零售，最终从零售获得的收益才能给渠道环节带来创收！电子商务不是冲击传统零售行业的魔鬼，那些纷纷加入关店潮的企业是因为他们没有把握互联网的技术和思想！

    任我行电商和阿里的这种看法正好不谋而合！希望通过”任我行.云流水技术平台”为各行业的龙头企业构建新商业生态电商平台！