项目背景与目标

项目目标

  集成总部、运营中心、经销商信息系统，降低运营成本；

  高效、快速的支撑多级业务开展；

  灵活快速复制推广到经销商业务中。

企业上线前的痛点

  信息孤岛：总部、经销商独立使用系统，信息传递不统一、不及时；

  经销商：信息化建设不规范、滞后；

  物流钱流：订货、往来结算不准确、之后；

  信息流：订货执行情况、销售情况、往来情况不准确、滞后.

解决方案与应用效果

分销ERP A8连接供应链上下游之枢纽

  总部管理层：分支机构独立核算，信息随时查询，帮助及时、准确决策；

  总部业务层：分支机构间购销、调拨业务：网上进行订货、结算；

  经销商管理层：公司管理实现业务财务一体化；

  经销商业务层：操作简单，欧普体系内多数企业用户已经正在使用管家婆产品，延续整体操作习惯；

  技术层：二次开发，打通所有平台，整合数据传递B/S架构，易于操作、异地上线，维护。

移动APP管理

  员工即时查询库存订单等相关信息；

  老板随时可查询当天资金、销售、等数据；

  下线客户可以随时查询对账，订单数据。