最近小管了解到，中国石化集团公司下属的第一大油气田——胜利油田实现了单据全部线上处理，线上审批，无纸化办公，实现各公司数据集中处理，制定各分公司计划、收料、发料，进行台账报表汇总，再也不需要人工复杂的加工报表，满足了各项收发存业务需求。

面对持续低油价的严峻形势，胜利油田各级领导全面落实集团公司决策部署，着力推动转变观念、深化改革、创新机制、精细管理、减亏增效各项工作。胜利油田在这个大背景下，采取有力措施，对采购物资的收发存业务实行集中管控。

胜利油田告诉小管，他们期望的目标是全公司下属各分公司的库房收发存业务实现标准化管理，各分公司库存共享，最大程度降低总库存，降低采购资金占用。

管家婆分销ERP根据胜利油田的需求，协助企业上线了【管家婆分销ERPA8非总账】。

在上线了管家婆分销ERPA8软件后，实现了管理各分公司计划、收料、发料、台账等功能，实现线上处理功能，相比以前，现在的管家婆系统会更加简单易上手。

根据企业特点——物资种类多，品种杂，变化多，实现了数据的统一集中管理，管理员可以实时监管。实现单据流程到一个操作员，信息提示，办公便捷。

原来传统企业距离无纸化办公，科学管理，只有一个管家婆软件的距离。